عضو هیئت‌مدیره بانک صادرات ایران& در مراسم سراسری مدیران این بانک، بر ضرورت حرکت از بانکداری سنتی شعبه‌محور به سوی بانکداری هوشمند& و پلتفرم‌محور تأکید کرد و گفت: هرچه زودتر در این مسیر گام برداریم، آینده روشن‌تری برای بانک رقم خواهد خورد.
یاسر مرادی ضمن تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد، از جمله نسبت سرانه سپرده و ترکیب تسهیلات، خواستار تلاش برای ایجاد تناسب کافی در بهره‌مندی متوازن مشتریان از تسهیلات و مدیریت ریسک تمرکز شد.
اولویت‌های راهبردی بانک
وی با اشاره به ریشه‌های بانک صادرات ایران در بانکداری خرد، تأکید کرد که توسعه بانکداری شرکتی نباید منجر به تضعیف این ریشه‌ها شود و باید از ظرفیت‌های بانکداری خرد به عنوان مزیت رقابتی استفاده کرد. مرادی همچنین بر لزوم سودآوری شعب به عنوان واحد اقتصادی مستقل و سنجش عملکرد بر اساس نسبت سودآوری به منابع تأکید کرد.
تحول دیجیتال و سودآوری شعب
عضو هیئت‌مدیره بانک صادرات ایران با بیان اینکه نظام بانکی سنتی دیگر پاسخگوی شرایط کنونی نیست، از پیشگامی بانک در توسعه ابزارهای دیجیتال مانند چکنو، سامانه ست، پلتفرم سپینو و اسناد الکترونیک خبر داد. او سامانه‌محوری و توسعه درآمدهای کارمزدی& پایدار را مسیر نجات بانک در عصر جدید دانست و از مدیران خواستار تمرکز جدی بر ارائه خدمات غیرحضوری و کارمزدمحور شد. با هدف بهبود عملکرد شعب و تربیت بانکداران حرفه‌ای در مسیر بانکداری الکترونیک، مجوز استخدام تا ۹۰۰ نفر صادر شده است.
دستاوردهای اخیر و برنامه‌های آتی
مرادی به دستاوردهای مهمی چون اصلاح صورت‌های مالی و افزایش سرمایه بانک تا ۷۸ هزار میلیارد تومان در دو مرحله اشاره کرد و از برنامه‌ریزی برای افزایش سرمایه به حداقل ۱۲۰ هزار میلیارد تومان در مرحله سوم خبر داد. تعیین تکلیف ۶ هزار میلیارد تومان از مطالبات معوق مؤسسه منحله ثامن و وصول بیش از ۷۰ درصد بدهی دو بدهکار عمده خارجی پس از سال‌ها، از دیگر موفقیت‌های کلان بانک عنوان شد که تأثیر بسزایی در بهبود صورت‌های مالی و احیای اعتبار بانک داشته است.
این راهبردها و دستاوردها می‌تواند بر شفافیت صورت‌های مالی و جایگاه رقابتی بانک صادرات ایران& در نظام بانکی کشور تأثیرگذار باشد.
